06：拎包入住难成主渠道

把复杂的家装程序简单化，囊括硬装、软装、配饰、定制家具等，拎包入住的一站式全屋整装，正以惊人的速度占领家装市场，但它2020年难以成为人们选择家装时的主要渠道。

“一站式配齐，拎包入住”的模式迎合年轻消费者对于家装的省事省心省力的需求，但在全包、低价、省心等充满诱惑的宣传语背后，澳达石板瓦 经常是没完没了的增项、无法确定的质量以及再三延后的工期，天地和等家装企业接连倒下，让人们对拎包入住更加警惕。2020年，人们对拎包入住的态度趋于理性，对家装企业的整合能力也有着更高的要求。

07：服务零售变革经销商

代理一个品牌、开几个专卖店、坐等客户上门的经销商时代已经过去，主动整合资源，丰富产品链，提供更有针对性的增值服务，是2020年家居零售商的未来。

一场接一场的家居行业展会上，少有新进的经销商，大多数经销商已在原有运营品牌的基础上寻找新的代理品牌，已然成为零售服务商。一些家居企业预见了这种变化，主动变革经销商渠道，以客户为中心，澳达石板瓦 将经销商升级为服务商，从产品销售员转变为方案设计师。2020年，经销商将从单纯的产品竞争，转为比拼产品和服务，随着消费进入“买方市场”，未来行业的生态将由大型的服务零售商来建构。

08：新技术赋能

高科技与大数据将从生产制造、流通渠道以及产品与服务创新三个方面推动传统家居制造业变革。伴随新技术持续落地，家装领域出现了多种以科技作为支撑的新模式。

业界认为，澳达石板瓦 未来大家居行业的技术运用主要体现在柔性化生产制造进一步普及、设计端的3D云设计方案运用、智慧供应链集成服务及渠道端的大数据用户画像等。

09：新国货叫好未必叫座

“国潮”涌现，让中国家居企业信心大振，争相打造新国货，2020年，新国货会继续叫好，但未必叫座。

以恒洁卫浴、左右沙发、AUPU奥普为代表的家居品牌，发起“新国货智造计划”，引发新国货运动；尚品宅配携手故宫宫廷文化打造联名新中式空间——“锦绣东方”……

2020年，将会有越来越多的家居企业扑向新国货风口。新国货受国人推崇，是民族自信提升的体现，但新国货未必真能在产品上超越国外品牌、满足消费需求，更难以让消费者心安理得买单，澳达石板瓦 如何让家居新国货既叫好又叫座，值得中国家居企业思考。

10：跨界如何融合成难题

寻求一个知名品牌的合作，或者跨行业寻觅优质的“舶来品”，跨界巨头跨界打劫的戏码并不少见。2020年，家居行业增长压力将倒逼更多有实力的家居巨头跨界，但跨界易，融合却难，能否形成1 1＞2的效果，是跨界成败的关键。

跨界不缺先行者，尚品宅配、红苹果家具、德国汉诺地板、曲美等家居企业纷纷在不同业态中玩儿起了跨界。2020年，随着大整合时代的来临，澳达石板瓦 跨界融合将成为一种常态，但跨界不是图热闹，只有能够与跨界品牌形成优势互补，带动自身业绩的增长的才是赢家。